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用了外贸ERP后,效果体现“三高二低”
用过外贸ERP的卖家最直观的效果就是“三高二低”,何为“三高二低”呢?
二低:
      1.降低库存占用和积压风险
      采购计划准确做到不多不少降低材料库存,生产计划准确做到不早不晚降低成品库存,库存周转加速降低在产品库存。
      
      2.降低企业整体运营成本
      数据准确口径统一降低决策成本,数据共享减少对账麻烦和重复劳动降低人力成本,流程规范降低沟通成本,周转加速降低资金成本。
三高:
      1.提高订单发货的及时交货率
      产销协同采购配套,生产计划来自销售需求,采购计划来自产销需求,充分考虑提前期和采购批量,保证了订单交货更加及时。
      2.提高资金周转率
      库存精准加速物流资金周转,信用控制和交货及时加速货币资金周转。
      3.提高企业整体运营效率和核心竞争力
      提升了货币资金和物流资金的周转率,就从根本上提升了企业的运行效率,时间就是成本,效率提升就是最大的成本优势,时间和成本上
 
的竞争力,就是最大的核心竞争力。
      除了上述三高三低之外,在财务管理、售后管理等领域,也都会因为外贸ERP的成功实施而受益无穷。
 
简而言之,外贸ERP的核心价值和管理会计的功能是一样的,就是核算和控制,或者叫反映和监督两个职能,前者是事后的反映,后者更多的是事
 
中和事前的控制。而外贸ERP的实施,更大的价值是在反映事实的基础上,进行事前的计划、预测、预警,和事中的执行、报警和控制,从而实现
 
管理的流程化、模块化、标准化,通过强练内功,来实现快速响应客户;通过时间和成本的控制,来提升企业的核心竞争力。
 
深圳市创智科技研发的这款ACA ERP系统就是这样一款软件,它能够自动生成采购计划,库存不足时能够自动提醒降低库存占用积压风险;能够自
 
动加载订单,按不同的物流和产品进行交货操作提高及时交货率;强大的财务系统能够准确看到每月的销售报表以及产品的盈亏情况,按需求采购
 
减低成本。
 
所以,外贸ERP软件的实施是每一个想要精简业务流程和改善经营效益的企业所必须考虑的一步。
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