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跨境电商的库存问题
跨境电商一个非常重要的事情,就是处理好库存,只有将库存管理的有条不紊,才能够提升产品的发货速度,以及资金流转效率。
 

 
 
  一、产品分类管理。
 
  不同类别的产品要进行分类管理,这也是在进货之前就需要规划好的,产品到货之后不仅需要做好清点工作,并且还需要做好相关的登记,这样对于后期的查账和盈利核算都是有一定的帮助的。卖家可以准备一些盛放货物的货架,将产品分门别类进行管理,并且给不同类别的产品标好货号,这样不仅收货方便,发货也快捷,这样一来也为买家节约了不少的人力和时间成本。
 
  二、定期进行盘点。
 
  等到商品达到一定的数量时,我们还需要定期对产品进行盘点,对于不同的产品存放的位置我们心中一定要有数,这样我们寻找商品发货时就更加方便快捷了,最好是每个月,或者每个季度进行一次盘点,这具体还是要根据商家的实际情况来定的,商品少的卖家,时间间隔就可以更加长一些。
 
  三、完善库存管理制度。
 
  每到销售旺季卖家难免会有忙不过来的时候,如果库存管理制度不够完善的话就会出现一些常见的问题,如发货速度慢,资金周转缓慢等等方面的问题。所以卖家就需要完善好库存管理的制度,尽量避免出现库存管理制度不够完善而导致的一些常见问题发生呢。
 
  上面这些点看似复杂,其实可以通过使用ACA ERP软件就可以轻松搞定库存问题。
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